ГлавнаяИнструментыПродакт-менеджментКалькулятор adoption функции
Калькулятор adoption функции продукта
Узнайте, какая доля активных пользователей действительно пользуется функцией, как часто и насколько глубоко. По выгрузке дат калькулятор посчитает медианное время до первого использования, а шкала подскажет, как читать результат для основной и нишевой функции.
—
Границы 10, 30 и 60 % — ориентиры для функции, рассчитанной на всех активных пользователей, а не отраслевой стандарт. Для нишевой функции считайте долю от тех, кому она нужна.
Формулы. Adoption = использовали / активные; глубина = события / использовали; частота = глубина × 7 / дней в периоде; повторное использование = вернулись / использовали. Интервал для доли — Уилсона.
Расчёт идёт в вашем браузере — введённые данные никуда не отправляются.
Как пользоваться
- Выберите функцию и периодОпределите ключевое событие функции — например, «создан отчёт», а не «открыта вкладка» — и период, за который считаете: неделя, 28 или 30 дней.
- Введите пользователейАктивные за период и те, у кого есть событие функции. Для нишевой функции вместо всех активных берите тех, кому она доступна.
- Добавьте глубинуЧисло событий, дни с использованием и повторных пользователей: они показывают, стала ли функция привычкой.
- Посчитайте времяВставьте даты регистрации и первого использования — калькулятор найдёт медиану, 75-й перцентиль и долю тех, кто начал пользоваться в первую неделю.
Что такое feature adoption и как его посчитать
Feature adoption — насколько функция стала частью работы пользователей. Одной цифрой это не описать, поэтому смотрят на четыре измерения:
Adoption rate — доля в выборке, поэтому у неё есть погрешность. Калькулятор строит интервал Уилсона: он корректен и при маленьких числах, и при долях около 0 или 100 %. При 1 150 из 4 800 интервал 95 % — от 22,8 до 25,2 %, а при 23 из 96 (та же доля) — уже от 16,5 до 33,4 %.
Повторное использование — доля пользователей функции, которые применили её хотя бы в два разных дня. Высокий охват при низком повторном использовании означает, что функцию попробовали и бросили: интерес есть, ценности не хватило.
Время до первого использования
Сколько проходит от регистрации (или от выхода функции) до первого использования. Калькулятор считает медиану и 75-й перцентиль только по тем, кто уже воспользовался функцией, и отдельно — долю начавших в первые 7 и 30 дней от всех пользователей в выгрузке. Среднее здесь обманчиво: несколько человек, открывших функцию через два месяца, сильно его сдвигают.
Какой adoption считать хорошим
Универсальной нормы нет: всё зависит от того, для кого функция. Экспорт в бухгалтерию нужен десятой части клиентов, а создание проекта — всем. Поэтому шкала в калькуляторе — это ориентиры для функции, задуманной для всех активных пользователей, а не отраслевой стандарт:
- меньше 10 % — функцию почти не находят или она решает редкую задачу;
- 10–30 % — нормально для продвинутой или нишевой функции;
- 30–60 % — функцией пользуется заметная часть аудитории;
- 60 % и выше — функция стала частью основного сценария.
Правильный знаменатель важнее границ. Если функция есть только на платном тарифе, считайте долю от платящих; если она нужна только администраторам — от администраторов. По данным отчёта Pendo о внедрении функций (2019), 80 % функций в типичном программном продукте используются редко или не используются вовсе. И чаще всего не потому, что они не нужны, а потому, что пользователи о них просто не знают. Поэтому низкий adoption — сначала вопрос заметности функции, а уже потом её ценности.
Сравнивайте функцию с ней самой во времени и с похожими функциями вашего продукта. Рост adoption после изменения интерфейса стоит проверить A/B-тестом — размер выборки подскажет калькулятор A/B-тестов.
Как повысить adoption функции
Когда функция полезна, но ей мало пользуются, проблема обычно не в самой функции, а в пути к ней:
- Функцию не видно. Она спрятана в меню или появляется только в определённом состоянии. Подсказка рядом с местом, где функция нужна, работает лучше рассылки об обновлении.
- Непонятна польза. Название говорит, что функция делает, но не зачем. Короткий тур с примером результата отвечает на вопрос «что я получу».
- Показываете не тем и не тогда. Предлагать отчёты человеку, у которого ещё нет данных, бесполезно. Показывайте подсказку тем, кто выполнил предыдущий шаг, и не показывайте тем, кто уже пользуется.
- Первый запуск сложный. Если перед результатом нужно пять настроек, до конца дойдут немногие. Посмотрите, где теряются люди, в калькуляторе воронки и сократите путь в калькуляторе time-to-value.
Измеряйте эффект когортами: adoption у тех, кто увидел подсказку, против тех, кто не увидел, и повторное использование через 2–4 недели. Как функция влияет на удержание, покажет калькулятор retention.
Частые ошибки
- События вместо пользователей в числителе: один активный человек даёт сотни событий.
- Внутренние аккаунты и тестовые пользователи в данных завышают adoption новых функций.
- Пик после запуска. В первые дни функцию открывают из любопытства; устойчивый уровень видно через несколько недель.
- Слишком короткий период для функций, которые нужны раз в неделю или раз в месяц.
Источники
- Pendo. The 2019 Feature Adoption Report — доля редко используемых функций в программных продуктах.
- Croll A., Yoskovitz B. Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster. O'Reilly Media, 2013 — метрики вовлечённости и выбор знаменателя.
- Wilson E. B. Probable Inference, the Law of Succession, and Statistical Inference. Journal of the American Statistical Association, 22(158), 1927 — интервал для доли.
- Hyndman R. J., Fan Y. Sample Quantiles in Statistical Packages. The American Statistician, 50(4), 1996 — расчёт перцентилей (тип 7).
Частые вопросы
Как посчитать adoption rate функции?
Разделите число уникальных пользователей, у которых есть ключевое событие функции за период, на число активных пользователей за тот же период. Например, 1 150 из 4 800 — это 24 %.
Какой adoption rate считается хорошим?
Зависит от назначения функции. Для функции, нужной всем, ориентир — от 30–60 % активных; для нишевой нормальны 10–30 %. Надёжнее сравнивать функцию с ней самой во времени и считать долю от тех, кому функция доступна.
Чем охват функции отличается от глубины и частоты?
Охват — сколько людей пользуются функцией. Глубина — сколько действий приходится на одного такого пользователя. Частота — как регулярно: число действий в неделю или доля дней с использованием.
Как считать время до первого использования?
Для каждого пользователя вычтите дату регистрации или выхода функции из даты первого использования, затем возьмите медиану по тем, кто функцией воспользовался. Отдельно посчитайте долю начавших в первую неделю от всех пользователей.
Что взять за активных пользователей?
Уникальных пользователей с хотя бы одной сессией или ключевым действием за тот же период, что и события функции. Если функция доступна не всем — только тех, у кого она есть: платящих, администраторов, пользователей нужной интеграции.
Как повысить adoption новой функции?
Сделать её заметной там, где она нужна, объяснить пользу на примере и показывать подсказку только тем, кто готов: выполнил предыдущий шаг и ещё не пользовался функцией. Эффект измеряйте когортами и повторным использованием.
Ещё в разделе «Продакт-менеджмент»
- Калькулятор RICE и ICE
Какие задачи бэклога брать первыми по RICE или ICE?
- Матрица Эйзенхауэра
Что делать сейчас, что поставить в план с датой, а что не делать вообще — и влезает ли первое в неделю?
- SWOT-анализ с матрицей стратегий
Какие у продукта сильные и слабые стороны, возможности и угрозы — и какие решения следуют из их пересечения?
- Анализ опроса по модели Кано
Какие функции для пользователей обязательные, линейные, а какие — «вау»?
- Калькулятор эффекта активации
Сколько выручки принесёт рост активации?
- Калькулятор time to value
Сколько времени новым пользователям нужно до первой ценности и где они отваливаются?
- Калькулятор retention
Сколько пользователей остаётся через 1, 7 и 30 дней и что говорит кривая удержания?
- Калькулятор A/B-тестов
Значима ли разница между A и B и сколько пользователей нужно для теста?
- Калькулятор NPS, CSAT и CES
Какой NPS у этих ответов и какова погрешность?
- Калькулятор CSAT и CES
Какие CSAT и CES у этих результатов опроса?
- Калькулятор SUS
Какой балл SUS у интерфейса и хорошее ли у него юзабилити?
- Конструктор инструкции для нового сотрудника
Что сделать до выхода нового сотрудника, в первый день, неделю и месяц — и кто за это отвечает?
- Конструктор чек-листа
Как собрать чек-лист под повторяющуюся задачу — запуск, релиз, онбординг клиента — и ничего не забыть?
- Генератор технического задания
Что написать в техническом задании на доработку сайта, чтобы работу можно было принять без споров?